специалист по управлению проектами, актуален для большинства современных отраслей. Работу project’а отличает всестороннее погружение: именно он изначально занимается детальным планированием проекта, определяет необходимое количество участников команды и требуемые компетенции. Главная задача – грамотное распределение финансовых и человеческих ресурсов для выполнения перечня работ в установленные сроки.
Высококлассный project-менеджер является многосторонне развитым специалистом, он должен понимать специфику реализуемого продукта, сервиса, что должно стать конечным результатом, определить критерии приёмки работ. В зависимости от выбранного метода ведения проектов (Agile, Scrum, Kanban или иные) project должен использовать тот или иной набор активностей, благодаря которым команда всегда может понять, в какой точке она находится и какова её текущая эффективность. После того как project создаст такую дорожную карту проекта, определит milestones (отчётные рубежи), его обязанностями становятся эффективный контроль за рабочим процессом команды и сдача части работ в установленные сроки, а также определение блокеров (моментов, препятствующих выполнению задачи) и решение форс-мажорных ситуаций.